À l’issue de cette formation, le participant sera capable de :

1. Comprendre les différents styles de leadership et identifier son propre style.

2. Communiquer de manière claire, impactante et inspirante avec ses équipes.

3. Motiver et fédérer les collaborateurs autour d’objectifs communs.

4. Gérer les situations difficiles avec assertivité et diplomatie.

5. Développer sa confiance en soi pour renforcer son autorité naturelle et son influence.

1. Introduction et recueil des attentes

   • Présentation du formateur et des participants

   • Partage d’expériences sur le leadership et la communication

   • Objectifs et déroulé de la formation

2. Les bases du leadership inspirant

   • Différents styles de leadership : autoritaire, participatif, coaching, transformationnel

   • Identifier son style et ses forces

   • Les qualités d’un leader efficace et inspirant

3. Communication claire et impactante

   • Techniques pour transmettre un message avec clarté

   • Adapter son discours à son public

   • Écoute active et feedback constructif
      

Pause déjeuner (1h)

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1. Motiver et fédérer ses équipes

   • Créer un environnement de confiance et d’engagement

   • Techniques de reconnaissance et valorisation des collaborateurs

   • Définir des objectifs motivants et atteignables

2. Gestion des situations difficiles

   • Faire face aux conflits ou résistances

   • Prendre des décisions difficiles avec assertivité et diplomatie

   • Techniques de communication assertive appliquées au management

3. Exercices pratiques

   • Mises en situation de communication et leadership

   • Jeux de rôle pour gérer des réunions et conflits

   • Feedback personnalisé du formateur

1. Renforcer sa confiance et son autorité naturelle

   • Techniques pour améliorer sa posture, son langage verbal et non verbal

   • Gérer le stress et la pression dans des situations professionnelles

   • Construire son charisme et son influence

2. Leadership situationnel

   • Adapter son style selon les situations et les collaborateurs

   • Décider et déléguer avec efficacité

   • Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des équipes

3. Communication inspirante

   • Structurer ses messages pour captiver et convaincre

   • Storytelling et techniques narratives pour motiver

   • Créer des présentations percutantes pour ses équipes
      

Pause déjeuner (1h)

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1. Outils numériques pour managers

   • Gestion de projets et suivi des objectifs

   • Communication collaborative via outils digitaux (Teams, Trello, Slack…)

2. Plan d’action personnel

   • Définir ses priorités et actions pour améliorer son leadership

   • Développement des compétences individuelles pour renforcer l’impact auprès des équipes

3. Synthèse et évaluation finale

   • Retours sur les apprentissages clés

   • Mise en situation finale : animer une réunion inspirante ou gérer un conflit

   • Remise de l’attestation de formation

• Apports théoriques et outils pratiques

• Études de cas et mises en situation concrètes

• Exercices individuels et collectifs

• Feedback personnalisé et coaching en direct

• Support de formation remis aux participants
   

• Évaluation continue à travers les mises en situation et exercices pratiques

• Évaluation finale sur la capacité à communiquer et exercer son leadership de manière inspirante

• Attestation de formation remise à chaque participant

• Guide pratique “Leadership et communication inspirante”

• Fiches outils pour motiver et fédérer ses équipes

• Check-list pour préparer et animer des réunions impactantes